ABO Group ABO

BRU: ABO | ISIN: BE0974278104   27/03/2026
4,400 EUR (-2,22%)
(-2,22%)   27/03/2026

ABO-Group Environment – Resultaten Tweede semester 2025 en volledig jaar 2025

Gent, 27 maart 2026 – 18.30 uur - Persbericht / gereglementeerde informatie - voorwetenschap

ABO-Group Environment haalt haar omzetdoelstelling
met een dubbel-digit groei in 2025

Kernpunten 2025

  • Met een omzet van 106,5 miljoen euro en een dubbel-digit groei van 11,1% (+10.6 miljoen euro) ten opzichte van 2024 haalt ABO-Group Environment haar omzetdoelstelling voor 2025. De overnames in 2024 (voljaar-effect) en 2025 waren samen goed voor 7,5% van deze groei, naast een organische groei van 3,6%.
  • De EBITDA-marge daalt van 12,7% naar 11,1%. Er zijn twee redenen voor deze daling. Enerzijds was er een vertraging in de bouwmarkt, die zich vooral liet voelen in de milieu veldwerkbedrijven, met zware prijsdruk in die sector. Anderzijds werd een groot contract in Frankrijk, dat oorspronkelijk gepland stond voor het laatste kwartaal van 2025, uitgesteld tot 2026 (en is nu volledig op gang).
  • In 2025 lag de focus op de integratie van eerder overgenomen vennootschappen en de aanpassingen van de managementstructuur. Om de vennootschappen operationeel aan te sturen en de integratie tussen de dochterondernemingen te bewerkstelligen werden twee bijkomende COO’s benoemd. Eén voor België en één voor Nederland. Een integratieproject voor het beperken van het aantal kleine vennootschappen werd opgestart, te beginnen met de fusie tussen Dynaopt en Innogeo.
  • Door een gericht beheer van de schuldafbouw, daalde de leverage met 7% tot 1,89 waarbij de solvabiliteit een lichte stijging vertoont.
  • De operationele cashflow stijgt van 7,8 miljoen euro naar 12,2 miljoen euro (+58%) voornamelijk door een beter werkkapitaalbeheer.

Vooruitzichten

  • Het orderboek is Year-on-Year sterk toegenomen en nog nooit zo goed gevuld geweest. Ongeveer 30% van het omzetvolume van 2025 ligt nu al vast voor 2026. Dit is vooral te danken aan grote opdrachten die inspelen op de macro-economische en geopolitieke thema’s van vandaag en dus minder uit onze traditionele sectoren zoals de bouwsector, die onder druk staat, vooral in Frankrijk.
  • Rekening houdend met de opstart van belangrijke geotechnische en milieuopdrachten voor ondermeer de nucleaire sector, infrastructuur en de Ministeries van Defensie verwachten we voor 2026 een omzet van om en bij de 110 miljoen euro.

Managementverslag

Perspectief van de CEO

Frank De Palmenaer, CEO van ABO-Group Environment:

“ABO-Group, 30 jaar geleden opgericht in het kader van het bodemdecreet, is doorheen de jaren geëvolueerd van bodemsaneringsbedrijf tot een unieke referentiespeler op het vlak van geotechniek en geowetenschappen. Deze omvatten de studie van de opbouw van de bodem en de karakteristieke weerstand van de ondergrond. Hierdoor kan men de draagkracht van de bodem
 bepalen, belangrijk voor het opzetten van gebouwen, wegen, infrastructuur, etc.
Afgelopen jaar realiseerden we 44% van onze omzet uit geotechniek.

Daarnaast bevindt het bedrijf zich momenteel op een kantelpunt. We zetten in 2025 de eerste stappen voor het verder diversifiëren van ons klantenprofiel. Zo kunnen we in de toekomst onze afhankelijkheid van de conjunctuurgevoelige bouwsector, tot op heden één van onze belangrijkste opdrachtgevers, reduceren. Dit is een weloverwogen strategische keuze. In moeilijke tijden, en het is wel duidelijk dat we ons momenteel wereldwijd hierin bevinden, vertraagt de bouwsector, met een directe en lineaire impact op het gehele systeem van toeleveranciers waar ook ABO-Group deel van uitmaakt.

Wij zijn er in 2025 in geslaagd nieuwe afzetmarkten aan te boren met ons bestaand dienstenaanbod van milieu, geotechniek en monitoring & infrastructuur. Zo haalden we multidisciplinaire, grote opdrachten binnen voor de nucleaire sector, defensie en het versterken van kustverdedigingsinfrastructuur. Door hun grootte en complexiteit lopen deze projecten over meerdere jaren, hetgeen ons van een gewaarborgd inkomen voor de komende jaren verzekert. Daarnaast zijn deze markten minder conjunctuurgevoelig, eerder in tegendeel. De geopolitieke instabiliteit en de steeds acuter merkbare gevolgen van de klimaatverandering, leiden tot toenemende investeringen in zowel defensie, mijnbouw & steengroeves als ook in infrastructuur (kustverdediging, bescherming tegen overstromingen, etc.).

Vooral het versneld ondergronds bergen van nucleair afval is een belangrijk project voor de veiligheid van ons allemaal.

In 2025 investeerden we in de samenwerking tussen de verschillende bedrijven en disciplines binnen de groep, alsook over de landen heen. Eén van onze uitdagingen voor het komende jaar zal erin bestaan onze organisatie aan te passen aan dergelijke multidisciplinaire, soms internationale projecten, die een andere aanpak en interne organisatie van onze teams vragen dan de projecten waar we historisch gezien aan werken.

Daarnaast blijven ook de andere uitdagingen bestaan. We blijven investeren in R&D om betaalbare en schaalbare saneringstechnieken voor PFAS-vervuiling te ontwikkelen. We investeren in de digitalisering en automatisering van werkprocessen via pilootprojecten waarin we bv. onderzoeken waar AI een aanvulling kan vormen op de vakkennis van onze experten en als een productiviteitshefboom ingezet kan worden.

Onze vooruitgang is alleen mogelijk dankzij de toewijding van onze medewerkers en het vertrouwen van onze klanten en aandeelhouders. Samen blijven we bouwen aan een duurzame toekomst.”

in 000€ FY2025 FY2024 % verandering
Omzet 106 450 95 856 11.1%
Totaal bedrijfsopbrengsten 110 465 97 234 13.6%
EBITDA 11 764 12 147 -3.2%
EBITDA marge % 11.1% 12.7% -
Afschrijvingen  -8 425 -7 249 16.2%
Operationele Winst  3 338 4 898 -31.8%
Operationele marge % 3.1% 5.1% -
Financieel resultaat -1 725 -2 002 -13.8%
Winst voor belastingen  1 612 2 896 -44.3%
Netto winst   777 1 922 -59.6%
Totaal resultaat   664 1 897 -65.0%
Winst per aandeel voor de aandeelhouders 0.074 0.182 -59.6%
Netto kasstroom van de operationele activiteiten  12 225 7 753 57.7%
       
       
in 000€ FY2025 FY2024 % verandering
Totaal eigen vermogen 28 907 27 716 4.3%
Netto financiële schuld 22 219 24 704 -10.1%
NFS / EBITDA 1.9x 2.0x -
       
Vaste Activa 43 969 44 913 -2.1%
Balanstotaal 99 948 98 217 1.8%
Solvabiliteitsratio 28.9% 28.2% -


Bedrijfsprestaties

Omzetstijging van 11,1% of 10,6 miljoen euro dankzij zowel organische groei als groei door overnames

In 2025 verwierf ABO-Group Délo Boringen die vanaf het tweede semester bijdroeg aan de omzet. Samen met het voljaar-effect van de overnames van 2024 vertegenwoordigt dit een omzetgroei van 7,3 miljoen euro (+7,5%). De bestaande entiteiten van de Groep realiseerden een groei van 3,9 miljoen euro (+3,6%).

Omzet per activiteit

Activiteit - in €000 FY2025 FY2024 verandering
Geotechniek 47 254 43 904 3 351
% total 44.4% 45.8% -
Milieu 50 957 45 181 5 776
% total 47.9% 47.1% -
Monitoring & Infrastructuur 8 239 6 772 1 467
% total 7.7% 7.1% -
Total 106 450 95 856 10 593

De omzet per activiteit steeg het sterkst in de milieudivisie (+5,8 miljoen euro), gevolgd door de divisies Geotechniek (+3,3 miljoen euro) en 'Monitoring en infrastructuur' (+1,5 miljoen euro).

De groei in de divisie Geotechniek is quasi volledig toe te schrijven aan Frankrijk, waar de activiteit zich normaliseerde na een jaar van projectvertragingen en onvoorzien machineonderhoud.

De belangrijkste groei van de Milieu divisie is toe te schrijven aan de Nederlandse acquisitie Eco Reest, die 85% van de groei voor haar rekening neemt. Daarnaast staan de veldwerk milieuafdelingen onder druk door de hoge concurrentie van nieuwe, kleine spelers die tot de markt toetraden.

Voor de divisie Monitoring en Infrastructuur heeft de acquisitie van Demey Infrabureau het grootste aandeel in de groei. Deze wordt aangevuld met een solide groei in Monitoring, onder andere door het binnenhalen van grote, langlopende contracten, zoals voor Oosterweel Antwerpen. Er werd tevens geïnvesteerd naar de toekomst met de opstart van 3D ICT.

Omzet per regio

Geografisch - in €000 FY2025 FY2024 verandering
België 36 232 33 579 2 653
% totaal  34.0% 35.0% -
Nederland 20 967 17 048 3 919
% totaal  19.7% 17.8% -
Frankrijk 49 251 45 230 4 021
% totaal  46.3% 47.2% -
Totaal 106 450 95 856 10 593

Geografisch gezien werd het grootste deel van de omzetgroei gerealiseerd in Frankrijk (+4,0 miljoen euro), gevolgd door Nederland (+3.9 miljoen euro) en België (+2,6 miljoen euro).

De Belgische activiteiten groeien met 2,7 miljoen euro tot 36,2 miljoen euro. De overnames in 2024 (voljaar-effect) en 2025 vertegenwoordigen 90% van de toename. De bestaande Belgische activiteiten groeien voornamelijk in Monitoring & Infrastructuur (zie supra) en beperkt in Milieu. Deze laatste activiteit vertoont een groei in milieuconsulting, deels gecompenseerd door een daling bij de milieu veldwerk bedrijven.

De omzet van de Nederlandse activiteiten groeide met 3,9 miljoen euro naar 21 miljoen euro. Deze groei situeert zich voornamelijk in de Milieudivisie (+3,2 miljoen euro) waar de omzetstijging van de acquisitie Eco Reest (voljaar-effect) met 4,9 miljoen deel gecompenseerd wordt door een sterke daling in de milieu veldwerk activiteit, handelend in een zwaar competitieve markt.

De omzetstijging in Frankrijk is een combinatie van ondermeer het herstel in geotechnische opdrachten (+3,5 miljoen) na een zwak 2024 en een lichte groei bij Milieu. De milieudivisie had nochtans te maken met een terugval in de geofysica en in het milieutechnisch veldwerk doordat de opstart van een grote opdracht werd uitgesteld van het laatste kwartaal 2025 naar begin 2026, met een onderbezetting van de machines tot gevolg.

Evolutie van marge en nettoresultaat

De daling van onze EBITDA-marge van 12,7% naar 11,1% is in hoofdzaak het effect van:

  • Terugval in de veldwerk Milieuafdelingen in België en Nederland door de groeiende competitie bij eenvoudige boringen en de vertraging in de bouwmarkt. In Frankrijk leidde de uitgestelde opstart van een grote opdracht tot begin 2026 tot een onderbezetting van het machinepark.
  • Negatieve EBITDA-marge in de geofysica, waar door de terugval van activiteiten, het omzetniveau onvoldoende is om de vaste kosten te dekken.
  • Terugval in de marge van Geotechniek in Nederland en ook in België waar 2024 een zeer uitzonderlijk jaar was.

De afschrijvingen op de aangekochte klantenrelaties stijgen van 0,9 miljoen naar 1,2 miljoen door het voljaar-effect van 2024 overnames alsook de overname van 2025. De overige afschrijvingen, waardeverminderingen en provisies stijgen van 6,3 miljoen euro naar 7,2 miljoen euro. In 2024 werd deze rubriek positief beïnvloed door een terugname van de provisie ABO Logistics voor 0,5 miljoen euro. Abstractie makend van deze terugname, zouden de afschrijvingen met 0,3 miljoen euro stijgen ten opzichte van 2024.

Vooral door de afname van de financiële schulden daalt de financiële kost van 2 miljoen euro per 2024 naar 1,7 miljoen euro.

De belastingskost daalt niet evenredig met de daling van het resultaat vóór belastingen in hoofdzaak door een lagere erkenning van deferred tax assets op fiscale verliezen en het wegvallen van belastingskredieten op onderzoek en ontwikkeling in Frankrijk.

Als gevolg van bovenvermelde effecten daalt de nettowinst van 1,9 miljoen euro per 2024 naar 0,8 miljoen euro per 2025.

Kernpunten met betrekking tot de balans en kasstroom

ABO-Group realiseert in 2025 een solide kasstroom uit operationele activiteiten van 12,2 miljoen euro, een stijging van 4,4 miljoen euro ten opzichte van 2024. De inspanningen op vlak van werkkapitaal hebben voor 4,9 miljoen euro aan deze stijging bijgedragen.

De netto financiële schuld daalt van 24,7 miljoen euro per eind 2024 naar 22,2 miljoen per eind 2025, mede door de daling in de leasingschulden en investeringskredieten. De schuldgraad daalt hiermee van 2,03 naar 1,89 en is gezond.

Onder de rubriek ‘overige kortlopende activa’ en ‘overige kortlopende schulden’ is een vordering, respectievelijk een schuld van 2,7 miljoen euro opgenomen in het kader van een rechtszaak waarin de vennootschap is verwikkeld. We verwijzen in dat verband naar ons jaarverslag 2024 (punt 2.26 van de toelichtingen bij de jaarrekening: Risico’s), de halfjaarcijfers 2025 (sectie 2 van de toelichtingen bij de halfjaarcijfers: Overige risico’s) en naar het persbericht van 23 februari 2026.

De volledige geconsolideerde resultatenrekening en balans, het mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht zijn hieronder opgenomen.

Vooruitzichten

Diversificatie, regelgeving en schaarse ingenieurscapaciteit

We zijn trots op de ingeslagen weg van 2025, waar we erin slaagden om, naast onze traditionele klantengroepen zoals de bouwsector, ook de deur te openen naar nieuwe sectoren en markten. Een noodzakelijke diversificatie, die ons naar de toekomst toe meer lange-termijn stabiliteit zal brengen. We plannen de komende jaren, waar het operationeel mogelijk is, het aantal vennootschappen te verminderen om het managen ervan te verbeteren. Daarnaast ligt onze focus op het nemen van herstelmaatregelen bij onze Milieu veldwerk bedrijven.

In Frankrijk konden we binnen de sectoren defensie, nucleair en mijnbouw & steengroeven overtuigen met onze kennis en expertise op vlak van geotechniek, milieu en monitoring & infrastructuur.

In Nederland zorgt de strikte toepassing van de milieuregelgeving voor veel kansen in het kader van grote infrastructuuropdrachten van o.a. Rijkswaterstaat, de spoorwegen en bij het afsluiten van decennialang geëxploiteerde gasvelden in Groningen.

Verbeterde meet en -analysemethodes leiden tot een voortschrijdend inzicht over de aard en hoeveelheid van PFAS-verbindingen en hun invloed op mens en milieu. Dit vertaalt zich naar meer te onderzoeken en te analyseren parameters in bodem- en waterstalen, met een hoge bezetting voor de hele sector tot gevolg.

Naast de vele kansen voor de toekomst, zien we ook knelpunten die onze toekomstige groei kunnen hypothekeren. Er is in elk van onze markten een steeds groter wordende schaarste aan ingenieurstalent. Een evolutie die voor zowel onze opdrachtgevers, als voor ons als dienstverlener een uitdaging vormt. ABO-Group pakt dit probleem proactief aan door enerzijds met universiteiten samen te werken. Anderzijds worden innovatieve projecten van ingenieursstudenten gesteund, zoals het Ugent Sailing project, dat met een duurzame, autonoom varende boot aan de Monaco Energy Boat Challenge deelneemt.

Verklaring van de commissaris

De commissaris, Forvis Mazars Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Jurgen Ostyn, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die zou moeten worden doorgevoerd in de geconsolideerde resultatenrekening, het geconsolideerde totaalresultaat, de geconsolideerde balans, het geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht die in dit persbericht zijn opgenomen. De commissaris heeft ook bevestigd dat de in dit persbericht gerapporteerde financiële informatie in alle materiële opzichten consistent is met de jaarrekeningen waaraan ze is ontleend.

Financiële kalender

  • 24/04/2026: Publicatie jaarverslag 2025 en oproep voor de jaarlijkse algemene vergadering
  • 27/05/2026: Jaarlijkse algemene vergadering
  • 17/09/2026: Publicatie halfjaarcijfers 2026

Over ABO-Group Environment

Opgericht in 1995 als adviesbureau voor bodemonderzoek, is ABO-Group uitgegroeid tot een internationaal ingenieursbureau gespecialiseerd in alle milieu- en bodemgerelateerde aspecten: kwaliteit, hergebruik en sanering, geotechniek en monitoring, ecologie en cultureel erfgoed.

ABO-Group is actief via haar semi-onafhankelijke dochterondernemingen in België, Frankrijk en Nederland. Met meer dan 850 experts biedt de groep de technologie, expertise en schaalgrootte om uitgebreide oplossingen te leveren voor de meest uitdagende projecten. Haar klanten zijn actief in sectoren als de bouw, infrastructuur, mijnbouw en grondstoffen, energie en water, en dit in elke fase van beoordeling en ontwerp tot uitvoering en onderhoud.

ABO-Group Environment staat genoteerd op Euronext Brussel en Euronext Parijs.

Een uitgebreidere beschrijving van de activiteiten van ABO-Group Environment vindt u op www.abo-group.eu.

Voor meer informatie

Els De Keukelaere
CFO ABO-Group Environment nv
els.dekeukelaere@abo-group.eu
T: +32 (0)475 327 766

Dit persbericht is beschikbaar op onze website: www.abo-group.eu.

Disclaimer

Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Dergelijke verklaringen weerspiegelen de huidige inzichten van het management met betrekking tot toekomstige gebeurtenissen en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk afwijken van de toekomstige resultaten, prestaties of realisaties die expliciet of impliciet in die verklaringen zijn opgenomen. ABO-Group verstrekt de informatie in dit persbericht zoals ze is op datum van vandaag en neemt geen verplichting op zich om toekomstgerichte verklaringen in dit persbericht bij te werken in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins. ABO-Group wijst iedere aansprakelijkheid af voor uitspraken die door derden zijn gedaan of gepubliceerd en neemt geen enkele verplichting op zich om door derden gepubliceerde onjuiste gegevens, informatie, conclusies of meningen met betrekking tot dit of enig ander door ABO-Group uitgegeven persbericht te corrigeren.


Bijlage


ABO Group in het nieuws

Mijn selecties