Mohawk Industries publiceert resultaten 1e kwartaal 2026
CALHOUN, Georgia, May 02, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) heeft vandaag de nettowinst van $ 117 miljoen over het vierde kwartaal van 2026 aangekondigd, met een winst per aandeel ("EPS") van $ 1,90; de aangepaste nettowinst bedroeg $ 117 miljoen, met een aangepaste winst per aandeel van $ 1,90. De netto-omzet voor het eerste kwartaal van 2026 bedroeg $ 2,7 miljard, wat zoals gerapporteerd een daling van 8,0% inhoudt en na correctie voor het aantal dagen en wisselkoersen ten opzichte van vorig jaar een daling van 2,6% is. Voor het eerste kwartaal van 2025 rapporteerde het bedrijf een netto-omzet van $ 2,5 miljard, een nettowinst van $ 73 miljoen en een winst per aandeel van $ 1,15; de aangepaste nettowinst bedroeg $ 96 miljoen en de aangepaste EPS $ 1,52.
Over het eerste kwartaal van het bedrijf verklaarde voorzitter en CEO Jeff Lorberbaum: “Onze netto-omzet in het kwartaal was in lijn met onze verwachtingen, ondanks een uitdagende omgeving. Onze resultaten zijn onder andere te danken aan voordelen dankzij productiviteit, herstructurering en onze productmix, gecompenseerd door inflatie en volume. Afgelopen jaar werd beïnvloed door de systeemomschakeling en telde vier dagen minder. In al onze regio's bleef de commerciële sector beter presteren dan de woningbouw. Nieuwbouw bleef gematigd, en consumenten bleven door economische onzekerheid de aankoop van nieuwe woningen uitstellen en projecten herzien. We implementeren productiviteitsacties en voeren onze eerder aangekondigde herstructureringsprojecten uit om onze resultaten te verbeteren. We hebben 607.000 aandelen teruggekocht in het kwartaal voor $ 64 miljoen als onderdeel van onze huidige machtiging tot inkoop van eigen aandelen. Onze sterke balans biedt ruimte voor strategische en operationele flexibiliteit om kansen die zich voordragen te benutten.
Eind februari verergerde het conflict in het Midden-Oosten, wat voor grotere volatiliteit op de wereldwijde energiemarkten zorgde. Hogere benzine- en dieselprijzen waren de snelste en meest zichtbare effecten van verstoringen in de toelevering en droegen bij aan meer voorzichtigheid bij consumenten. Afhankelijk van de duur van het conflict zal de economische impact in onze markten variëren, waarbij door een hogere inflatie het consumentensentiment en discretionaire uitgaven zullen afnemen. Energieprijzen en de kosten van olie- en aardgasderivaten stijgen, wat de kosten van veel van onze producten beïnvloedt. We implementeren prijsverhogingen voor veel productcategorieën en regio's, en mogelijk zijn er verdere prijsverhogingen nodig. De impact van hogere kosten voor grondstoffen zal de tweede helft van het jaar groter zijn vanwege de doorstroming van voorraad. We lanceren constant nieuwe productcollecties met toonaangevende designs en kenmerken om onze verkopen en marges te verbeteren. We implementeren operationele strategieën die we hebben gebruikt om eerdere verstoringen het hoofd te bieden en die aanpasbaarheid en kostenbeheersing voorop stellen. We blijven flexibel om in te kunnen spelen op veranderende vraag, beschikbaarheid van voorraad en volatiele kosten. We focussen ons op de beheersbare aspecten van ons bedrijf, waaronder verkoopinitiatieven, voorraadniveaus, discretionaire uitgaven en kapitaalinvesteringen.
Als we kijken naar de resultaten van het eerste kwartaal per segment, steeg de netto-omzet in het segment Wereldwijde keramiek met 10,4% op gerapporteerde basis, of daalde met 0,2% na correctie voor het aantal dagen en wisselkoersen ten opzichte van vorig jaar. De operationele marge van het segment bedroeg zoals gerapporteerd 4,7%, of 5,0% op aangepaste basis, door de hogere inkoopkosten ten opzichte van het voorgaande jaar en een lager verkoopvolume, gedeeltelijk gecompenseerd door productiviteitsstijgingen en een verbeterd prijsaanbod.
De netto-omzet in het segment Vloeren - Rest van de wereld steeg met 12,2% zoals gerapporteerd, of daalde met 4,4% na correctie voor het aantal dagen en wisselkoersen ten opzichte van vorig jaar. De gerapporteerde operationele marge van dit segment bedroeg 9,4% zoals gerapporteerd, of 9,8% op aangepaste basis vanwege de druk door prijsconcurrentie in de sector.
De netto-omzet in het segment Vloeren Noord-Amerika steeg met 2,0% op gerapporteerde basis en daalde met 4,1% op gecorrigeerde basis ten opzichte van vorig jaar. De operationele marge van dit segment was 0,4% zoals gerapporteerd, of 4,0% op aangepaste basis als gevolg van hogere productiviteit, gedeeltelijk gecompenseerd door hogere inkoopkosten en de druk van prijsconcurrentie in de sector.
Nu het tweede kwartaal een maand onderweg is, blijven we onze bedrijfsvoering aanpassen aan de veranderingen als gevolg van het conflict in het Midden-Oosten. Tot nu toe hebben we als gevolg van de inflatie prijsverhogingen aangekondigd voor een groot deel van ons assortiment, en onze orderportefeuille is blijven groeien. In al onze regio’s blijft de zakelijke markt stabiel, terwijl renovaties en de nieuwbouw van woningen mogelijk te lijden hebben onder het afgenomen consumentenvertrouwen. Ons duurdere assortiment doet het beter op de markt en onze nieuwe producten versterken ons productaanbod. We maken optimaal gebruik van onze flexibiliteit om in te spelen op veranderingen in onze toeleveringsketen, onze bedrijfskosten en de marktvraag. Momenteel houden we de kosten binnen de perken, herzien we onze producten en beperken we de kapitaaluitgaven. Pas in het derde kwartaal zullen we de volledige impact van onze prijsmaatregelen en de stijgende inkoopkosten zien. De mate waarin het conflict in het Midden-Oosten onze markten zal beïnvloeden, hangt af van de duur van de verstoringen en de inflatiedruk. Gezien deze factoren verwachten we dat onze aangepaste winst per aandeel over het tweede kwartaal tussen $ 2,50 en $ 2,60 zal liggen, exclusief herstructurerings- of andere eenmalige lasten.
We houden alle aspecten van het bedrijf waar we invloed op hebben goed in de gaten en spelen direct in op veranderingen in de markt. In het verleden heeft Mohawk zich aangepast aan zowel cyclische veranderingen als ingrijpende marktverstoringen, terwijl we onze bedrijfsactiviteiten op de lange termijn hebben versterkt. Er moeten meer nieuwbouwwoningen worden gebouwd om aan de groeiende vraag naar woningen te voldoen, en we verwachten dat de uitgestelde renovaties van de verouderde woningvoorraad in onze regio’s de vraag naar vloeren aanzienlijk zal doen toenemen. Terwijl we ons een weg banen door de huidige omstandigheden, zijn we klaar om te profiteren van het herstel dat onze sector te wachten staat.”
OVER MOHAWK INDUSTRIES
In de afgelopen twintig jaar heeft Mohawk Industries het bedrijf omgevormd tot het grootste vloerbedekkingsbedrijf ter wereld, met een leidende positie in Noord-Amerika, Europa, Zuid-Amerika en Oceanië. De verticaal geïntegreerde productie- en distributieprocessen van Mohawk bieden een concurrentievoordeel bij de productie van keramische tegels, vloerkleden en laminaat-, houten, vinyl- en hybride vloerbedekking. De toonaangevende innovaties van Mohawk hebben geleid tot ontwerpen en prestatieverbeteringen die de collecties van het bedrijf onderscheiden op de markt en voldoen aan alle eisen op het gebied van nieuwbouw en verbouwingen. Onze merken behoren tot de meest erkende in deze branche en omvatten American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step, Unilin en Vitromex.
Bepaalde uitspraken in de voorgaande alinea’s, met name die welke betrekking hebben op toekomstige prestaties, zakelijke vooruitzichten, groei en bedrijfsstrategieën en soortgelijke zaken, en uitspraken waarin woorden als ‘zou kunnen’, ‘zou moeten’, ‘gelooft’, 'verwacht', 'gaat ervan uit' en ‘schat’, of soortgelijke uitdrukkingen voor komen, vormen “toekomstgerichte verklaringen” in de zin van Sectie 27A van de Securities Act van 1933, zoals gewijzigd, en Sectie 21E van de Securities Exchange Act van 1934, zoals gewijzigd. Ten aanzien van deze uitspraken doet Mohawk een beroep op de zogenaamde 'veilige haven' voor toekomstgerichte uitspraken, genoemd in de Private Securities Litigation Reform Act van 1995. Het management is van mening dat deze toekomstgerichte uitspraken redelijk zijn op het moment dat ze worden gedaan; voorzichtigheid is echter geboden om niet overmatig te vertrouwen op dergelijke toekomstgerichte uitspraken, omdat deze alleen relevant zijn op de datum waarop ze worden gedaan. Het Bedrijf is niet verplicht om toekomstgerichte verklaringen publiekelijk bij te werken of te herzien, of dit nu het gevolg is van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of iets anders, tenzij dit wettelijk verplicht is. Er bestaat geen garantie ten aanzien van de nauwkeurigheid van toekomstgerichte verklaringen omdat deze zijn gebaseerd op uiteenlopende veronderstellingen die risico's en onzekerheden met zich meebrengen. Belangrijke factoren waardoor toekomstige resultaten kunnen afwijken van ervaringen uit het verleden en van onze huidige verwachtingen of prognoses, zijn onder andere: veranderende economische of industriële omstandigheden; de impact van invoerheffingen; concurrentie; inflatie en deflatie van vrachtkosten, grondstofprijzen en andere inkoopkosten; inflatie en deflatie van consumentenmarkten; valutaschommelingen; stijgende energiekosten en veranderingen in de voorziening ervan; de timing en het niveau van kapitaaluitgaven; de timing en implementatie van prijsverhogingen van de producten van het bedrijf; bijzondere waardeverminderingen; de identificatie en eventuele voltooiing van overnames onder gunstige voorwaarden; de integratie van overnames; internationale activiteiten; de introductie van nieuwe producten; de stroomlijning van activiteiten; belasting en fiscale hervormingen; product- en andere claims; rechtszaken; geopolitieke conflicten; veranderingen in de regelgeving en politiek in de rechtsgebieden waarin het Bedrijf actief is; en andere mogelijke risicofactoren zoals beschreven in de rapporten die Mohawk heeft ingediend bij de Amerikaanse Securities and Exchange Commission en in openbare aankondigingen van Mohawk.
Conference call op vrijdag 1 mei 2026 om 11.00 uur Eastern Time
Ga naar https://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-1st-quarter-2026-earnings-call om online deel te nemen aan de conference call. Om telefonisch deel te nemen aan de conference call, moet u zich vooraf registreren via https://dpregister.com/sreg/10207491/103969d29fe om een uniek persoonlijk identificatienummer te ontvangen. Op de dag van de vergadering kunt u ook bellen naar 1-833-630-1962 (VS/Canada) of 1-412-317-1843 (internationaal) voor assistentie door de operator. Voor degenen die niet op het aangegeven tijdstip kunnen inbellen, blijft de call beschikbaar tot en met 29 mei 2026 door te bellen naar 1-855-669-9658 (VS/Canada) of 1-412-317-0088 (internationaal) en Conference ID # 7435080 in te toetsen. De call zal worden gearchiveerd en blijft gedurende één jaar beschikbaar onder het tabblad 'Investors' op mohawkind.com.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||
| (Unaudited) | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions, except per share data) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Net sales | $ | 2,728.7 | 2,525.8 | |||
| Cost of sales | 2,086.8 | 1,942.5 | ||||
| Gross profit | 641.9 | 583.3 | ||||
| Selling, general and administrative expenses | 530.1 | 487.3 | ||||
| Operating income | 111.8 | 96.0 | ||||
| Interest expense | 2.4 | 6.4 | ||||
| Other (income) and expense, net | 1.2 | (0.5 | ) | |||
| Earnings before income taxes | 108.2 | 90.1 | ||||
| Income tax expense (benefit) | (8.9 | ) | 17.5 | |||
| Net earnings including noncontrolling interests | 117.1 | 72.6 | ||||
| Net earnings attributable to noncontrolling interests | — | — | ||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | 117.1 | 72.6 | ||||
| Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 1.91 | 1.16 | |||
| Weighted-average common shares outstanding - basic | 61.4 | 62.6 | ||||
| Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 1.90 | 1.15 | |||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | 61.7 | 62.9 | ||||
| Other Financial Information | |||||
| Three Months Ended | |||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | |||
| Net cash provided by operating activities | $ | 110.1 | 3.7 | ||
| Less: Capital expenditures | 102.3 | 89.1 | |||
| Free cash flow | $ | 7.8 | (85.4 | ) | |
| Depreciation and amortization | $ | 181.8 | 150.4 | ||
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||
| (Unaudited) | ||||
| (In millions) | April 4, 2026 | December 31, 2025 | ||
| ASSETS | ||||
| Current assets: | ||||
| Cash and cash equivalents | $ | 872.3 | 856.1 | |
| Receivables, net | 2,092.7 | 1,924.1 | ||
| Inventories | 2,680.5 | 2,661.7 | ||
| Prepaid expenses and other current assets | 554.7 | 525.2 | ||
| Total current assets | 6,200.2 | 5,967.1 | ||
| Property, plant and equipment, net | 4,662.6 | 4,772.0 | ||
| Right of use operating lease assets | 394.6 | 408.7 | ||
| Goodwill | 1,195.9 | 1,210.3 | ||
| Intangible assets, net | 799.9 | 813.2 | ||
| Deferred income taxes and other non-current assets | 537.9 | 516.0 | ||
| Total assets | $ | 13,791.1 | 13,687.3 | |
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||
| Current liabilities: | ||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 381.1 | 289.3 | |
| Accounts payable and accrued expenses | 2,370.2 | 2,310.4 | ||
| Current operating lease liabilities | 120.0 | 122.4 | ||
| Total current liabilities | 2,871.3 | 2,722.1 | ||
| Long-term debt, less current portion | 1,730.2 | 1,741.2 | ||
| Non-current operating lease liabilities | 292.2 | 304.4 | ||
| Deferred income taxes and other long-term liabilities | 517.7 | 540.9 | ||
| Total liabilities | 5,411.4 | 5,308.6 | ||
| Total stockholders' equity | 8,379.7 | 8,378.7 | ||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 13,791.1 | 13,687.3 | |
| Segment Information | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Net sales: | ||||||
| Global Ceramic | $ | 1,097.4 | 993.8 | |||
| Flooring NA | 880.0 | 862.4 | ||||
| Flooring ROW | 751.3 | 669.6 | ||||
| Consolidated net sales | $ | 2,728.7 | 2,525.8 | |||
| Operating income (loss): | ||||||
| Global Ceramic | $ | 51.2 | 41.8 | |||
| Flooring NA | 3.8 | 9.3 | ||||
| Flooring ROW | 70.5 | 58.7 | ||||
| Corporate and intersegment eliminations | (13.7 | ) | (13.8 | ) | ||
| Consolidated operating income | $ | 111.8 | 96.0 | |||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | December 31, 2025 | ||||
| Assets: | ||||||
| Global Ceramic | $ | 5,248.7 | 5,155.0 | |||
| Flooring NA | 3,835.5 | 3,832.6 | ||||
| Flooring ROW | 3,972.1 | 3,989.2 | ||||
| Corporate and intersegment eliminations | 734.8 | 710.5 | ||||
| Consolidated assets | $ | 13,791.1 | 13,687.3 | |||
| Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions, except per share data) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 117.1 | 72.6 | |||
| Adjusting items: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 37.6 | 26.2 | ||||
| Software implementation cost write-off | — | (0.4 | ) | |||
| Legal settlements, reserves and fees | 0.1 | 0.6 | ||||
| Adjustments of indemnification asset | (0.3 | ) | — | |||
| Income taxes - adjustments of uncertain tax position | 0.3 | — | ||||
| Other tax related items(1) | (30.7 | ) | — | |||
| Income tax effect of adjustments | (6.8 | ) | (3.4 | ) | ||
| Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 117.3 | 95.6 | |||
| Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 1.90 | 1.52 | |||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | 61.7 | 62.9 | ||||
(1) Um benefício fiscal único nos EUA associado a uma iniciativa de reestruturação de pessoa jurídica e créditos fiscais emitidos pelo governo brasileiro relacionados a anos anteriores.
| Reconciliation of Total Debt to Net Debt | ||
| (In millions) | April 4, 2026 | |
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 381.1 |
| Long-term debt, less current portion | 1,730.2 | |
| Total debt | 2,111.3 | |
| Less: Cash and cash equivalents | 872.3 | |
| Net debt | $ | 1,239.0 |
| Reconciliation of Net Earnings to Adjusted EBITDA | |||||||||||||||
| Trailing Twelve | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Months Ended | ||||||||||||||
| (In millions) | June 28, 2025 | September 27, 2025 | December 31, 2025 | April 4, 2026 | April 4, 2026 | ||||||||||
| Net earnings including noncontrolling interests | $ | 146.5 | 108.8 | 42.0 | 117.1 | 414.4 | |||||||||
| Interest expense | 5.2 | 5.0 | 1.2 | 2.4 | 13.8 | ||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 34.0 | 23.3 | 24.0 | (8.9 | ) | 72.4 | |||||||||
| Depreciation and amortization(1) | 155.6 | 170.3 | 176.3 | 181.8 | 684.0 | ||||||||||
| EBITDA | 341.3 | 307.4 | 243.5 | 292.4 | 1,184.6 | ||||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 25.3 | 30.7 | 25.6 | 7.6 | 89.2 | ||||||||||
| Assets sale | — | — | (5.1 | ) | — | (5.1 | ) | ||||||||
| Inventory capitalization | — | — | (6.2 | ) | — | (6.2 | ) | ||||||||
| Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles | — | — | 19.9 | — | 19.9 | ||||||||||
| Legal settlements, reserves and fees | 4.9 | 21.6 | 23.8 | 0.1 | 50.4 | ||||||||||
| Adjustments of indemnification asset | (0.1 | ) | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (1.0 | ) | |||||
| Adjusted EBITDA | $ | 371.4 | 359.4 | 301.2 | 299.8 | 1,331.8 | |||||||||
| Net debt to adjusted EBITDA | 0.9 | ||||||||||||||
(1) Inclui depreciação acelerada de $ 4,1 para o T2 de 2025, $ 16,4 para o T3 de 2025, $ 25,9 para o T4 de 2025 , e $ 30,0 para o T1 de 2026.
| Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net Sales | |||
| Three Months Ended | |||
| (In millions) | April 4, 2026 | ||
| Mohawk Consolidated | |||
| Net sales | $ | 2,728.7 | |
| Adjustment for constant shipping days | (143.0 | ) | |
| Adjustment for constant exchange rates | (126.8 | ) | |
| Adjusted net sales | $ | 2,458.9 | |
| Three Months Ended | |||
| April 4, 2026 | |||
| Global Ceramic | |||
| Net sales | $ | 1,097.4 | |
| Adjustment for constant shipping days | (48.8 | ) | |
| Adjustment for constant exchange rates | (56.8 | ) | |
| Adjusted net sales | $ | 991.8 | |
| Flooring NA | |||
| Net sales | $ | 880.0 | |
| Adjustment for constant shipping days | (53.2 | ) | |
| Adjusted net sales | $ | 826.8 | |
| Flooring ROW | |||
| Net sales | $ | 751.3 | |
| Adjustment for constant shipping days | (40.9 | ) | |
| Adjustment for constant exchange rates | (70.0 | ) | |
| Adjusted net sales | $ | 640.4 | |
| Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Gross Profit | $ | 641.9 | 583.3 | |||
| Adjustments to gross profit: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 34.8 | 25.2 | ||||
| Adjusted gross profit | $ | 676.7 | 608.5 | |||
| Adjusted gross profit as a percent of net sales | 24.8 | % | 24.1 | % | ||
| Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Selling, general and administrative expenses | $ | 530.1 | 487.3 | |||
| Adjustments to selling, general and administrative expenses: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | (2.8 | ) | (1.0 | ) | ||
| Software implementation cost write-off | — | 0.4 | ||||
| Legal settlements, reserves and fees | (0.1 | ) | (0.6 | ) | ||
| Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 527.2 | 486.1 | |||
| Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent of net sales | 19.3 | % | 19.2 | % | ||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Mohawk Consolidated | ||||||
| Operating income | $ | 111.8 | 96.0 | |||
| Adjustments to operating income: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 37.6 | 26.2 | ||||
| Software implementation cost write-off | — | (0.4 | ) | |||
| Legal settlements, reserves and fees | 0.1 | 0.6 | ||||
| Adjusted operating income | $ | 149.5 | 122.4 | |||
| Adjusted operating income as a percent of net sales | 5.5 | % | 4.8 | % | ||
| Global Ceramic | ||||||
| Operating income | $ | 51.2 | 41.8 | |||
| Adjustments to segment operating income: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 3.3 | 6.8 | ||||
| Software implementation cost write-off | — | (0.4 | ) | |||
| Adjusted segment operating income | $ | 54.5 | 48.2 | |||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 5.0 | % | 4.8 | % | ||
| Flooring NA | ||||||
| Operating income | $ | 3.8 | 9.3 | |||
| Adjustments to segment operating income: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 31.3 | 16.2 | ||||
| Adjusted segment operating income | $ | 35.1 | 25.5 | |||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 4.0 | % | 3.0 | % | ||
| Three Months Ended | ||||||
| April 4, 2026 | March 29, 2025 | |||||
| Flooring ROW | ||||||
| Operating income | $ | 70.5 | 58.7 | |||
| Adjustments to segment operating income: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 3.0 | 2.3 | ||||
| Adjusted segment operating income | $ | 73.5 | 61.0 | |||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 9.8 | % | 9.1 | % | ||
| Corporate and intersegment eliminations | ||||||
| Operating (loss) | $ | (13.7 | ) | (13.8 | ) | |
| Adjustments to segment operating (loss): | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | — | 0.9 | ||||
| Legal settlements, reserves and fees | 0.1 | 0.6 | ||||
| Adjusted segment operating (loss) | $ | (13.6 | ) | (12.3 | ) | |
| Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted Earnings Before Income Taxes | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Earnings before income taxes | $ | 108.2 | 90.1 | |||
| Net earnings attributable to noncontrolling interests | — | — | ||||
| Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | ||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 37.6 | 26.2 | ||||
| Software implementation cost write-off | — | (0.4 | ) | |||
| Legal settlements, reserves and fees | 0.1 | 0.6 | ||||
| Adjustments of indemnification asset | (0.3 | ) | — | |||
| Adjusted earnings before income taxes | $ | 145.6 | 116.5 | |||
| Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | ||||||
| Three Months Ended | ||||||
| (In millions) | April 4, 2026 | March 29, 2025 | ||||
| Income tax expense (benefit) | $ | (8.9 | ) | 17.5 | ||
| Adjustments to income tax expense: | ||||||
| Income taxes - adjustments of uncertain tax position | (0.3 | ) | — | |||
| Other tax related items | 30.7 | — | ||||
| Income tax effect of adjusting items | 6.8 | 3.4 | ||||
| Adjusted income tax expense | $ | 28.3 | 20.9 | |||
| Adjusted income tax expense to adjusted earnings before income taxes | 19.4 | % | 17.9 | % | ||
Aansluiting tussen US GAAP en niet-GAAP
Het Bedrijf vult zijn geconsolideerde samengevatte financiële overzichten, conform de Amerikaanse grondslagen voor financiële verslaggeving (US GAAP), aan met niet-GAAP gerelateerde financiële prestatie-indicatoren. Overeenkomstig de voorschriften van de Securities and Exchange Commission geven de bovenstaande tabellen een reconciliatie van de niet binnen GAAP gedefinieerde cijfers van het Bedrijf met de meest directe binnen US GAAP vergelijkbare gedefinieerde cijfers. Elk van de hierboven genoemde niet-GAAP-maatstaven moeten worden beschouwd als aanvulling op een vergelijkbare US GAAP-maatstaf en is mogelijk niet vergelijkbaar met soortgelijke maatstaven die door andere ondernemingen worden gerapporteerd. Het Bedrijf meent dat deze niet-GAAP-maatstaven, wanneer ze zijn afgestemd op de overeenkomstige US GAAP-maatstaf, zijn beleggers als volgt helpen: niet-GAAP-omzetcijfers die helpen om groeitrends vast te stellen en omzet te vergelijken met vorige en toekomstige perioden evenals niet-GAAP-winstgevendheidscijfers die helpen de winsttrends van het Bedrijf op lange termijn te doorgronden en de winst te vergelijken met vorige en toekomstige perioden.
Het Bedrijf sluit bepaalde niet binnen GAAP gedefinieerde omzetindicatoren uit, gezien deze sterk kunnen fluctueren tussen verschillende verslagperiodes en de onderliggende bedrijfstrends kunnen overschaduwen. De niet door GAAP gedefinieerde indicatoren zijn onder meer gebaseerd op wisselkoerstransacties en valutaomrekening, het aantal verzenddagen binnen een bepaalde periode en het effect van overnames.
Het Bedrijf neemt bepaalde posten niet op in zijn niet-GAAP-winstgevendheidscijfers omdat deze mogelijk niet indicatief zijn of niets te maken hebben met de kernprestaties van het Bedrijf. De volgende elementen zijn niet opgenomen in de niet-GAAP-maatstaven voor winstgevendheid: herstructurerings-, overname-, aan integratie gerelateerde en andere kosten, juridische schikkingen, reserves en commissies, bijzondere waardeverminderingen van goodwill en immateriële vaste activa met een onbeperkte levensduur, de boekhoudkundige verwerking van overnames, inclusief de verhoging van voorraden op basis van de boekhoudkundige verwerking van overnames, aanpassingen van vrijwaringsactiva, correcties van onzekere belastingposities en fiscale herstructureringen binnen Europa.
Contactpersoon: Nicholas P. Manthey, Chief Financial Officer - (706) 624-2288