Agfa-Gevaert in het tweede kwartaal van 2026: stabiele prestaties te midden van uitdagende marktomstandigheden
Gereglementeerde informatie
26 augustus 2026 - 7:45 uur CET
Agfa-Gevaert in het tweede kwartaal van 2026: stabiele prestaties te midden van uitdagende marktomstandigheden
- Groepsprestatie:
- Omzet: stabiel (-0,7% zonder wisselkoerseffecten), gedreven door hogere zilverprijs in de filmactiviteiten en voortdurende groei in Digital Printing Solutions
- Stabiele rendabiliteit: aangepaste EBITDA van 14 miljoen euro - besparings-programma’s en de vooruitgang in Digital Printing Solutions compenseerden de impact van de cloudtransitie in HealthCare IT en de zwakke markt voor Green Hydrogen Solutions
- Besparingsprogramma’s: aan het einde van het tweede kwartaal werd een op jaarbasis berekende besparing van 61 miljoen euro gerealiseerd – kostenbasis nu in overeenstemming met marktevolutie
- Kasstroomimpact: negatieve vrije kasstroom van min 10 miljoen euro in het tweede kwartaal, vooral door belangrijke kasuitstroom voor de transformatie
- HealthCare IT: sterk gepositioneerd voor groei door markttransitie naar SaaS-modellen
- Overgang naar de cloud: voortdurende shift naar SaaS en cloud-oplossingen
- 12 maanden lopende order intake steeg met 27,5% tot 192 miljoen euro tegenover 151 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025. Het aantal cloud-bestellingen bleef aanzienlijk groeien
- In het tweede kwartaal groeide het aandeel van cloudtechnologie in de totale omzet tot 51% (tweede kwartaal 2025: 4%)
- De recurrente omzet steeg met 4% zonder wisselkoerseffecten en staat nu in voor 66% van de totale omzet in het tweede kwartaal – De totale omzet daalde zonder wisselkoerseffecten met 9,5% tot 54 miljoen euro
- De aangepaste EBITDA bedroeg 5,3 miljoen euro
- Industrial Solutions: hogere omzet en rendabiliteit in Digital Printing Solutions, impact van ongunstige marktomstandigheden op Green Hydrogen Solutions
- 10,8% omzetgroei in Digital Printing Solutions (zonder wisselkoerseffecten) – tenietgedaan door marktgedreven daling van 77% in Green Hydrogen Solutions, dat te maken kreeg met zwakke marktomstandigheden
- De aangepaste EBITDA daalde van het segment van 3,7 miljoen euro tot 2,5 miljoen euro ten gevolge van de volumedaling in Green Hydrogen Solutions
- Imaging and Chemicals: lichte omzetgroei, aanzienlijk hogere aangepaste EBITDA door besparingsmaatregelen
- Omzetstijging met 2,6% zonder wisselkoerseffecten: volumedaling gecompenseerd door prijsverhogingen voor filmproducten
- Aanzienlijke stijging van aangepaste EBITDA tot 8,9 miljoen euro door de besparingsprogramma’s
Mortsel (België), 26 augustus 2026 – 7u45 CET – Agfa-Gevaert besprak vandaag de resultaten van het tweede kwartaal van 2026.
"In het tweede kwartaal toonden we weerbaarheid te midden van uitdagende marktomstandigheden, terwijl we onze strategische transformatie verder doorvoerden. Onze besparingsinitiatieven en operationele discipline leveren tastbare resultaten op, terwijl de toenemende acceptatie van onze cloudgebaseerde IT-oplossingen voor de gezondheidszorg ons vertrouwen in het groeipotentieel van de business versterkt. Samen met de voortdurende vooruitgang van Digital Printing Solutions onderstrepen deze ontwikkelingen de kracht van onze portefeuille. We blijven ons richten op de uitvoering van onze strategie, het afwegen van onze opties en het inzetten van alle beschikbare middelen om duurzame groei, operationele efficiëntie en grotere financiële flexibiliteit voor de Groep te realiseren." Pascal Juéry, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
Status herstructurering
Aan het einde van het tweede kwartaal van 2026 werd een op jaarbasis berekende besparing van 61 miljoen euro gerealiseerd. De Groep is ervan overtuigd dat de kostenbasis nu in overeenstemming is gebracht met de marktevolutie.
Status AgfaPhoto-arbitrage
Bij de definitieve uitspraak van 24 juni 2025 heeft het ICC-arbitragetribunaal alle vorderingen die de curator van AgfaPhoto GmbH tegen Agfa-Gevaert had ingesteld, afgewezen en de curator veroordeeld tot vergoeding aan Agfa-Gevaert van de kosten voor een bedrag van meer dan 38 miljoen euro plus rente. De curator betaalde ongeveer 45 miljoen euro aan Agfa-Gevaert.
De curator heeft echter bij het Hogere Regionaal Gerechtshof van Frankfurt een vernietigingsprocedure tegen de definitieve uitspraak aangespannen. Bij uitspraak van 29 mei 2026 heeft het Hof van Frankfurt de definitieve uitspraak vernietigd, omdat het oordeelde dat het ICC-arbitragetribunaal het recht van de curator om te worden gehoord op verschillende punten, die allemaal onderling verband houden, had geschonden. Het Hof van Frankfurt heeft de zaak terugverwezen naar hetzelfde ICC-arbitragetribunaal. Deze uitspraak van het Hof van Frankfurt is noch definitief, noch bindend.
Agfa-Gevaert heeft tegen de uitspraak van het Hof van Frankfurt beroep aangetekend bij het Duitse Federale Hof van Justitie. Die beroepsprocedure bevindt zich nog in de beginfase en zal naar verwachting tussen de 12 en 15 maanden duren.
Agfa-Gevaert zal zich in deze procedure krachtig blijven verdedigen.
in miljoen euro | Q2 2026 | Q2 2025 | evolutie (excl. wisselkoers) | H1 2025 | H1 2026 | evolutie (excl. wisselkoers) |
| OMZET | ||||||
| HealthCare IT | 61 | 54 | -10,4% (-9,5%) | 118 | 105 | -10,5% (-7,3%) |
| Industrial Solutions | 54 | 52 | -3,4% (-1,6%) | 97 | 95 | -2,7% (0,3%) |
| Imaging and Chemicals | 167 | 169 | 1,2% (2,6%) | 308 | 312 | 1,1% (3,4%) |
| GROEP | 281 | 275 | -2,1% (-0,7%) | 523 | 512 | -2,2% (0,4%) |
| AANGEPASTE EBITDA (*) | ||||||
| HealthCare IT | 8,9 | 5,3 | -40,5% | 13,9 | 8,1 | -41,7% |
| Industrial Solutions | 3,7 | 2,5 | -32,5% | 1,6 | 2,2 | 41,4% |
| Imaging and Chemicals | 3,7 | 8,9 | 140,5% | 6,2 | 21,7 | 246,7% |
| Unallocated | (3,0) | (2,9) | (6,4) | (6,6) | ||
| GROEP | 13 | 14 | 3,7% | 15 | 25 | 66,0% |
(*) Aangepaste EBIT/EBITDA met aftrek van aanpassingen en reorganisatiekosten reconcilieert naar ‘Winst uit bedrijfsactiviteiten’(EBIT)/EBITDA
Voor de definities van niet-IFRS financiële maatstaven (APM’s): zie pagina 9.
De financiële overzichtstabellen staan aan het einde van dit persbericht. Ze maken integraal deel uit van dit document.
Agfa-Gevaert Groep
| in miljoen euro | Q2 2026 | Q2 2025 | evolutie (excl. wisselkoers | H1 2025 | H1 2026 | evolutie (excl. wisselkoers |
| Omzet | 281 | 275 | -2,1% (-0,7%) | 523 | 512 | -2,2% (0,4%) |
| Brutowinst (*) | 85 | 80 | -6,7% | 160 | 156 | -2,3% |
| % van de omzet | 30,4% | 29,0% | 30,5% | 30,5% | ||
| Aangepaste EBITDA (**) | 13 | 14 | 3,7% | 15 | 25 | 66,0% |
| % van de omzet | 4,7% | 5,0% | 2,9% | 5,0% | ||
| Aangepaste EBIT(**) | 5 | 5 | 8,3% | (2) | 8 | |
| % van de omzet | 1,8% | 2,0% | -0,4% | 1,7% | ||
| Nettoresultaat | 30 | (15) | 10 | (27) |
(*) Voor aanpassingen en reorganisatiekosten
(**) Aangepaste EBIT/EBITDA met aftrek van aanpassingen en reorganisatiekosten reconcilieert naar ‘Winst uit bedrijfsactiviteiten’(EBIT)/EBITDA
- Zonder wisselkoerseffecten daalde de omzet van Agfa met 0,7%. Binnen het segment Industrial Solutions zette de groeidynamiek van de Digital Printing Solutions-activiteiten zich voort. Zoals verwacht ondervond Green Hydrogen Solutions de gevolgen van de uitdagingen op de markt. In het segment Imaging and Chemicals werden de volumedalingen van filmproducten en Computed Radiography ruimschoots gecompenseerd door prijsstijgingen als gevolg van de zilverprijsevolutie. Digital Radiology Solutions noteerde een omzetdaling ten gevolge van de reorganisatie van de business. Zoals verwacht bleef de succesvolle overgang van HealthCare IT naar cloudgebaseerde Enterprise Imaging een tijdelijk effect hebben op de omzet en het nettoresultaat van het segment.
- De brutowinstmarge van de Groep daalde van 30,4% van de omzet in het tweede kwartaal van 2025 naar 29,0%. Het effect van de besparingsprogramma’s werd tenietgedaan door de daling in HealthCare IT als gevolg van de versnelde shift naar cloud-technologie en door de effecten van de zwakke markt voor Green Hydrogen Solutions.
- Door erg strikte kostcontrole daalden de bedrijfskosten aanzienlijk van 81 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025 tot 74 miljoen euro.
- Vooral door het effect van de besparingsprogramma’s, boekte de Groep een licht hogere aangepaste EBITDA van 14 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2026 (13 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025).
- De aanpassingen en reorganisatiekosten kwamen uit op een kost van 6 miljoen euro (een inkomst van 28 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025 i.v.m. de finale uitspraak geveld in een arbitragegeschil tussen Agfa-Gevaert en de curator van AgfaPhoto GmbH). De reorganisatiekosten hielden vooral verband met de transformatie van de onderneming.
- De nettofinancieringskosten bedroegen min 9 miljoen euro, tegenover min 1 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025.
- De belastingkosten resulteerden in een kost van 5 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2026, tegenover een kost van 1 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025.
- De Agfa-Gevaert Groep boekte een nettoresultaat van min 15 miljoen euro, tegenover 30 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2025, dat sterk beïnvloed was door de finale uitspraak in de AgfaPhoto-zaak.
Balans en kasstroom
- Het werkkapitaal verbeterde in alle niet met film verband houdende activiteiten tegenover het tweede kwartaal van 2025 en het vierde kwartaal van 2025. Het werkkapitaal evolueerde van 30,0% van de omzet in het tweede kwartaal van 2025 (341 miljoen euro in absolute cijfers) tot 29% van de omzet in het tweede kwartaal van 2026 (316 miljoen euro). In absolute cijfers steeg het werkkapitaal van 285 miljoen euro in het vierde kwartaal van 2025 tot 316 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2026, onder invloed van de hoge zilverprijs en de gebruikelijke seizoensgebonden voorraadopbouw in de eerste helft van het jaar. Tegelijkertijd profiteerde de onderneming van de implementatie van een factoringprogramma met BNP Paribas Fortis. In het kader daarvan werd 20 miljoen euro aan in aanmerking komende handelsvorderingen vóór 30 juni 2026 verkocht en geïnd, waardoor de kasinstroom werd versneld en de liquiditeitspositie van de Groep verbeterde.
- De Groep noteerde in het tweede kwartaal van 2026 een negatieve vrije kasstroom van 10 miljoen euro, beïnvloed door hoge kasuitstromen (voor een bedrag van 30 miljoen euro) voor reorganisatie- en transformatieprojecten en door de voordelen van het genoemde factoringprogramma.
- De netto financiële schuld (exclusief IFRS 16) evolueerde van 58 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2026 naar 74 miljoen euro. De nettopensioenschuld evolueerde van 337 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2026 naar 333 miljoen euro. De totale schuld bedroeg 460 miljoen euro.
- Aan het einde van het tweede kwartaal van 2026 was 130 miljoen euro opgenomen van de doorlopende kredietfaciliteit van 180 miljoen euro. De volgende convenanten gelden als onderdeel van de kredietfaciliteit:
- Tests toepasbaar voor het tweede kwartaal:
- De liquiditeitsruimteconvenant bedroeg aan het einde van het tweede kwartaal 117,7 miljoen euro (minimum 30 miljoen euro).
- De leverage ratio-convenant (nettoschuld/aangepaste EBITDA) bedroeg aan het einde van het tweede kwartaal 1,4 (maximum 3,0 na het tweede kwartaal en maximum 2,75 na het vierde kwartaal).
- De rentedekkingsratioconvenant (aangepaste EBITDA/rente-uitgaven) bedroeg 11,0 (minimum 5).
- De aangepaste EBITDA-convenant (aangepaste EBITDA exclusief IFRS 16 over de periode van de laatste 12 maanden - zie definities APM’s) bedroeg aan het einde van het tweede kwartaal van 2026 52,2 miljoen euro (minimum 30 miljoen euro).
- Tests toepasbaar voor het tweede kwartaal:
Vooruitzichten
Deze vooruitzichten zijn gebaseerd op de huidige economische omstandigheden en de veronderstelling dat de zilverprijzen ongeveer op het huidige niveau zullen blijven.
Vooruitzichten voor 2026 per segment:
- HealthCare IT: De order intake over het volledige jaar zal naar verwachting met een hoog eencijferig percentage stijgen ten opzichte van vorig jaar onder impuls van het sterke momentum voor cloudtechnologie. De winstgevendheid zal naar verwachting op hetzelfde niveau liggen als vorig jaar als gevolg van investeringen in groei en de transitie naar cloudtechnologie.
- Industrial Solutions: Hoewel Digital Printing Solutions een stijging van de omzet en winstgevendheid verwacht, zullen de omzet en winstgevendheid van het segment over het volledige jaar 2026 naar verwachting lager uitvallen dan in 2025 omdat verwacht wordt dat de huidige zwakke vraag in Green Hydrogen Solutions het hele jaar zal aanhouden. Voor die laatste business wordt in 2027 een aanzienlijke opleving verwacht.
- Imaging and Chemicals: De omzet zal naar verwachting stijgen ten opzichte van 2025, waarbij hogere zilverprijzen de aanhoudende daling van het filmvolume zullen compenseren. Over het geheel genomen zal de winstgevendheid over het hele jaar naar verwachting hoger uitvallen dan in 2025 door het succes van de besparingsmaatregelen en ondanks zilvergerelateerde timingeffecten.
De vrije kasstroom over het volledige jaar 2026 zal naar verwachting negatiever uitvallen dan in 2025, als gevolg van de kasinstroom van vorig jaar in verband met AgfaPhoto (38 miljoen euro) en de hogere kasuitgaven over het volledige jaar 2026 in verband met de transformatie en de gestegen zilverprijzen.
HealthCare IT
| in miljoen euro | Q2 2026 | Q2 2025 | evolutie (excl. wisselkoers) | H1 2025 | H1 2026 | evolutie (excl. wisselkoers) |
| Omzet | 61 | 54 | -10,4% (-9,5%) | 118 | 105 | -10,5% (-7,3%) |
| Aangepaste EBITDA (*) | 8,9 | 5,3 | -40,5% | 13,9 | 8,1 | -41,7% |
| % van de omzet | 14,6% | 9,7% | 11,8% | 7,7% | ||
| Aangepaste EBIT (*) | 7,2 | 3,3 | -54,0% | 10,4 | 3,8 | -63,6% |
| % van de omzet | 11,9% | 6,1% | 8,8% | 3,6% |
(*) Aangepaste EBIT/EBITDA met aftrek van aanpassingen en reorganisatiekosten reconcilieert naar ‘Winst uit bedrijfsactiviteiten’(EBIT)/EBITDA
- De twaalf maanden lopende order intake groeide met 28% – van 151 miljoen euro vorig jaar naar 192 miljoen euro. De 12 maanden lopende order intake voor cloudoplossingen lag meer dan 3 keer zo hoog dan het voorgaande jaar. In het tweede kwartaal van 2026 steeg het aandeel van cloudtechnologie in de order intake tot 51% (tweede kwartaal 2025: 4%). Netto nieuwe klanten vertegenwoordigen 54% van de order intake in het tweede kwartaal van 2026. 37% van de order intake in het tweede kwartaal van 2026 had betrekking op projectcontracten en 63% op contracten met terugkerende inkomsten.
- Zoals verwacht bleef de succesvolle overgang van HealthCare IT naar cloudgebaseerde Enterprise Imaging een tijdelijk effect hebben op de omzet en het nettoresultaat van het segment.
- Zonder wisselkoerseffecten steeg de recurrente omzet met 4% (2% met wisselkoerseffecten). Hij bedraagt nu 66% van de totale omzet van het tweede kwartaal van 2026. De totale omzet daalde met 9,5% (zonder wisselkoerseffecten) ten opzichte van het tweede kwartaal van 2025.
- Vooral door mixeffecten daalde de brutowinstmarge van HealthCare IT van 49,9% in het tweede kwartaal van 2025 naar 44,5%. De aangepaste EBITDA-marge evolueerde van 14,6% naar 9,7%.
- Agfa HealthCare wist in de eerste helft van 2026 een sterke momentum te handhaven, dankzij de toenemende acceptatie van zijn cloudgebaseerde Enterprise Imaging-platform en een groeiend aantal succesvolle implementaties in de VS. RUSH University System for Health, een bekroond academisch gezondheidssysteem gevestigd in Chicago, koos voor de Enterprise Imaging Cloud van Agfa HealthCare om zijn strategie op het gebied van enterprise imaging binnen zijn gezondheidsnetwerk van meerdere ziekenhuizen verder uit te bouwen.
- Buiten de VS blijft Agfa HealthCare zijn wereldwijde aanwezigheid uitbreiden met impactvolle implementaties. Het Diakonessenhuis – een gerenommeerd academisch ziekenhuis in Nederland – koos Agfa HealthCare voor de implementatie van een uniform Enterprise Imaging-platform. In Chili is het Enterprise Imaging Vendor Neutral Archive (VNA) van Agfa HealthCare in gebruik genomen bij de Magallanes Health Service. Dit project betekent een belangrijke stap in de modernisering van het openbare gezondheidszorgnetwerk in Magallanes en de regio Patagonië in Chili. Dubai Health en Agfa HealthCare vierden hun 20-jarige samenwerking ter ondersteuning van het gezondheidszorgsysteem van Dubai.
- Voor het tweede jaar op rij heeft het Enterprise Imaging-platform van Agfa HealthCare de HITRUST-certificering behaald op het gebied van cyberbeveiliging en informatiebeveiliging. De HITRUST-certificering bevestigt dat er strenge maatregelen zijn getroffen om gevoelige gegevens te beschermen en risico’s effectief te beheersen.
Industrial Solutions
| in miljoen euro | Q2 2026 | Q2 2025 | evolutie (excl. wisselkoers) | H1 2025 | H1 2026 | evolutie (excl. wisselkoers) |
| Omzet | 54 | 52 | -3,4% (-1,6%) | 97 | 95 | -2,7% (0,3%) |
| Aangepaste EBITDA (*) | 3,7 | 2,5 | -32,5% | 1,6 | 2,2 | 41,4% |
| % van de omzet | 6,8% | 4,8% | 1,6% | 2,4% | ||
| Aangepaste EBIT (*) | 0,6 | (1,5) | (4,5) | (5,8) | ||
| % van de omzet | 1,1% | -3,0% | -4,6% | -6,1% |
(*) Aangepaste EBIT/EBITDA met aftrek van aanpassingen en reorganisatiekosten reconcilieert naar ‘Winst uit bedrijfsactiviteiten’(EBIT)/EBITDA
Segmentprestaties
- Zonder wisselkoerseffecten daalde de omzet van het segment Industrial Solutions met 1,6% (-3,4% inclusief wisselkoerseffecten) ten opzichte van het tweede kwartaal van 2025. De omzetstijging van 10,8% (zonder wisselkoerseffecten) die de Digital Printing Solutions business boekte, werd tenietgedaan door de marktgedreven daling van 77% in Green Hydrogen Solutions.
- De brutowinstmarge van het segment evolueerde van 40,8% van de omzet in het tweede kwartaal van 2025 naar 36,8% van de omzet doordat de ongunstige mixeffecten niet volledig gecompenseerd werden door prijsmaatregelen en een strakke kostenbeheersing.
- Ondanks de sterke vooruitgang in Digital Printing Solutions, evolueerde de aangepaste EBITDA-marge van het segment naar 4,8% van de omzet door de volumedaling in Green Hydrogen Solutions.
Digital Printing Solutions
- Zonder wisselkoerseffecten steeg de omzet van de business met 10,8% ten opzichte van vorig jaar. In lijn met de trend die zich tegen het einde van 2025 aftekende, bleef de markt voor sign & display zich stabiliseren. Agfa’s orderboek voor deze oplossingen groeit met vooral een sterke groei voor de grotere machines. De inktverkoop steeg over de hele linie met 10% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2025.
- De Jeti Bronco H3300 HS-hybrideprinter van Agfa is bekroond met een EDP Award 2026, als erkenning voor zijn hoge productiviteit en veelzijdigheid bij toepassingen op zowel stijve als rolmedia.
- Agfa ontving twee Pinnacle Product Awards 2026 voor zijn Onset Panthera FB3216-vlakbedpers en zijn Jeti Tauro MAX-automatiseringsoplossingen, waarmee de innovatie van de onderneming op het gebied van digitale druk met hoge productiviteit en efficiënte geautomatiseerde workflows werd erkend.
- Agfa en Hybrid Software hebben een samenwerking aangekondigd om volledige ondersteuning voor variabele gegevens in de digitale productie van vouwdozen te realiseren. Hiermee helpen ze verwerkers van vouwdozen om het volledige potentieel van het afdrukken van variabele gegevens te benutten en hun overgang naar efficiëntere, volledig digitale productieworkflows te versnellen.
Green Hydrogen Solutions
- Zoals verwacht leidde de algemene zwakte van de markt in het tweede kwartaal van 2026 tot een omzetdaling van 77% voor Agfa’s ZIRFON-membranen voor de productie van groene waterstof met hernieuwbare energiebronnen. Vertragingen bij de implementatie van RED III (Richtlijn hernieuwbare energie III) in 2024 en 2025 leiden in 2026 tot een zeer zwakke markt in Europa. Het marktsentiment in deze regio trekt echter aan, nu verschillende grote projecten de definitieve investeringsbeslissing (FID) bereiken. Dit is veelbelovend voor de komende jaren, maar zal nog niet tot uiting komen in de cijfers van dit jaar. Het momentum in Azië houdt aan, maar is nog niet voldoende om de vertragingen in Europa te compenseren.
- De toenemende focus op Aziatische markten begint vruchten af te werpen: de eerste commerciële systemen met ZIRFON-membranen zijn nu in China in gebruik genomen. In China en India worden composietmembranen steeds meer gewaardeerd om hun uitstekende prestaties.
- Een recente analyse door een Aziatisch team, gepubliceerd in het International Journal of Hydrogen Energy, bevestigt opnieuw de voordelen van ZIRFON op het gebied van robuustheid en kostenefficiëntie.
Imaging and Chemicals
| in miljoen euro | Q2 2026 | Q2 2025 | evolutie (excl. wisselkoers) | H1 2025 | H1 2026 | evolutie (excl. wisselkoers) |
| Omzet | 167 | 169 | 1,2% (2,6%) | 308 | 312 | 1,1% (3,4%) |
| Aangepaste EBITDA (*) | 3,7 | 8,9 | 140,5% | 6,2 | 21,7 | 246,7% |
| % van de omzet | 2,2% | 5,3% | 2,0% | 6,9% | ||
| Aangepaste EBIT (*) | 0,2 | 6,6 | 3103,8% | (1,6) | 17,1 | |
| % van de omzet | 0,1% | 3,9% | -0,5% | 5,5% |
(*) Aangepaste EBIT/EBITDA met aftrek van aanpassingen en reorganisatiekosten reconcilieert naar ‘Winst uit bedrijfsactiviteiten’(EBIT)/EBITDA
Segmentprestaties
- Aangezien de prijsverhogingen voor film de volumedaling ruimschoots compenseerden, steeg de omzet van het segment met 2,6% (exclusief wisselkoerseffecten) ten opzichte van het tweede kwartaal van 2025. De markt voor medische film bleef krimpen, met name in China. De omzet van Agfa’s Digital Radiology Solutions business (bestaande uit Direct Radiography en Fluoroscopy) daalde met 6,1% (exclusief wisselkoerseffecten). Voor deze business is 2026 een jaar van reorganisatie. Het nieuwe managementteam bouwt de business opnieuw op rond twee pijlers: een scherpere geografische focus, waarbij in Noord-Amerika al gerichte maatregelen worden genomen om de prestaties te versterken, en een gestroomlijnde productaanbodstrategie die de portefeuille richt op echte differentiatie. Samen zorgen deze maatregelen ervoor dat Digital Radiology Solutions wereldwijd effectiever kan concurreren, met een beter rendabiliteitssprofiel naarmate de transformatie vordert.
- Positief beïnvloed door het succes van de besparingsmaatregelen, verbeterde de rendabiliteit van het segment aanzienlijk. De brutowinstmarge steeg van 19,5% van de omzet in het tweede kwartaal van 2025 naar 20,7%. De aangepaste EBITDA steeg van 3,7 naar 8,9 miljoen euro.
Conference call voor analisten en investeerders
Pascal Juéry, CEO van de Agfa-Gevaert Groep, en Fiona Lam, CFO, zullen de resultaten van het tweede kwartaal van 2026 op woensdag 26 augustus om 11.00 uur CET presenteren aan analisten en investeerders. Deze presentatie kan na registratie live worden gevolgd via de website agfa.com en zal na afloop van het evenement op de website beschikbaar zijn.
Definities van niet-IFRS financiële maatstaven (APM’s)
- Aangepaste EBIT: Het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor aftrek van reorganisatiekosten en voor aftrek aanpassingen.
- Aangepaste EBITDA: Het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor afschrijvingen en voor aftrek van reorganisatiekosten en aanpassingen.
- EBITDA: Het resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten voor afschrijvingen.
- Brutowinst(marge): Brutowinst(marge) vóór reorganisatiekosten en aanpassingen.
- Reorganisatiekosten: Kosten die verband houden met gedetailleerde en formele herstructureringsplannen die door het management zijn goedgekeurd. Zij omvatten kosten die worden opgenomen bij het boeken van een 'voorziening voor herstructurering', maar kunnen ook andere kosten omvatten die direct verband houden met een formeel herstructureringsplan (bijv. bijzondere waardeverminderingen op voorraden en bijzondere waardeverminderingsverliezen op vorderingen wanneer deze specifiek verband houden met/voortvloeien uit een herstructureringsbeslissing).
- Aanpassingen: Opbrengsten en kosten met betrekking tot activiteiten of gebeurtenissen die niet indicatief zijn als voortvloeiend uit de normale, terugkerende bedrijfsactiviteiten en niet gerelateerd zijn aan een herstructureringsplan. Deze aanpassingen omvatten uitgaven gerelateerd aan belangrijke transformatieprogramma's, materiële wijzigingen in de waardering van activa of passiva gerelateerd aan niet-recurrente gebeurtenissen (zoals de verkoop van een gebouw), materiële winsten of verliezen gerelateerd aan niet-recurrente gebeurtenissen of transacties (bv. fusies en overnames) alsook belangrijke rechtszaken die geen deel uitmaken van de normale, terugkerende bedrijfsactiviteiten. Indien de activiteiten of gebeurtenissen niet direct betrekking hebben op een specifiek segment, maar wel op Agfa als Groep, worden de kosten niet toegewezen aan de te rapporteren segmenten.
- Vrije kasstroom: De som van ‘Nettokasstromen uit / (gebruikt in) bedrijfsactiviteiten’ en ‘Netto kasstromen uit / (gebruikt in) investeringsactiviteiten exclusief de impact van ‘Overnames, na aftrek van verworven geldmiddelen’, ‘Ontvangen rente’ en de ‘Nettokasstromen uit / (gebruikt in) bedrijfs- en investeringsactiviteiten die verband houden met beëindigde activiteiten’
- Aangepaste vrije kasstroom: Vrije kasstroom ‘Aangepast’/exclusief het effect van: de kasuitstroom voor pensioenen onder EBIT’, de ‘Kasuitstroom voor langetermijnontslagvergoedingen’ en de kasuitstroom voor ‘aanpassingen en reorganisatiekosten’.
- Kasuitstroom voor pensioenen onder EBIT: De som van Kosten voor Toegezegdpensioenregelingen & Langetermijnontslagvergoedingen (zie ‘Geconsolideerde kasstroomoverzichten’) en de kasuitstroom voor Toegezegdpensioenregelingen & Langetermijnontslagvergoedingen die deel uitmaken van de ‘Uitgaande kasstroom voor personeelsbeloningen’ zoals weergegeven in de Geconsolideerde kasstroomoverzichten.
- Aanpassingen en reorganisatie-gerelateerde inkomende en uitgaande kasstromen: Inkomende en uitgaande kasstromen die voortkomen uit inkomsten en uitgaven die ofwel in de huidige verslagperiode ofwel in voorgaande verslagperiodes zijn opgenomen in ‘Aanpassingen of ‘Reorganisatiekosten’.
- Werkkapitaal: De som van Voorraden plus Handelsvorderingen plus Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten minus Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten en minus Handelsschulden.
- Netto financiële schuld inclusief IFRS 16: de som van langlopende en kortlopende rentedragende verplichtingen aan banken inclusief langlopende en kortlopende leaseverplichtingen en exclusief pensioenschulden, inclusief negatieve banksaldi minus Geldmiddelen en kasequivalenten.
- Netto financiële schuld exclusief IFRS 16: de som van langlopende en kortlopende rentedragende verplichtingen aan banken exclusief langlopende en kortlopende leaseverplichtingen en exclusief pensioenschulden, inclusief negatieve banksaldi minus Geldmiddelen en kasequivalenten.
- Nettoschuld: de som van de netto financiële schuld inclusief IFRS 16 en de verplichtingen voor vergoedingen na uitdiensttreding en langetermijnontslagregelingen - netto balanspositie.
- Convenant liquiditeitsruimte: geldmiddelen en kasequivalenten plus ruimte onder de faciliteiten.
- Leverage ratio convenant: Netto financiële schuld exclusief IFRS 16 en exclusief pensioenschulden/aangepaste EBITDA exclusief IFRS 16 over de periode van de laatste 12 maanden.
- Rentedekkingsratioconvenant: Aangepaste EBITDA exclusief IFRS 16 over de periode van de laatste 12 maanden/Netto rente-uitgaven excusief IFRS 16 over de periode van de laatste 12 maanden.
- Convenant aangepaste EBITDA: Aangepaste EBITDA exclusief IFRS 16 over de periode van de laatste 12 maanden.
- Order intake: De financiële waarde van alle nieuwe bestellingen aanvaard door Agfa HealthCare IT tijdens de periode, inclusief licenties, implementatiediensten, hardware en/of cloudcomputing, maar exclusief Support-/Softwareonderhoudsovereenkomsten.
- Support-/Softwareonderhoudsovereenkomsten (Support/Software Maintenance Agreements - SMA): Servicecontracten die Agfa HealthCare IT Perpetual License-klanten recht geven op software-updates en patches, alsook op service en ondersteuning. Order intake wordt niet geregistreerd voor SMA-contracten.
- Order intake netto nieuwe klanten: Order intake geaccepteerd van klanten die voordien geen Agfa HealthCare IT-software gebruikten. Meestal vervangt de klant bij een dergelijke bestelling een systeem van een concurrent door een systeem van Agfa HealthCare IT.
- Cloud order intake: Order intake aanvaard voor implementaties van Agfa HealthCare IT's oplossing op een Cloud Computing-infrastructuur in plaats van de traditionele implementatie op specifieke hardware bij de klant.
- Order intake contracten met terugkerende inkomsten: Order intake voor diensten met een terugkerend transactiemodel (geleidelijke omzeterkenning in plaats van eenmalig). Voorbeelden zijn: Licentie-abonnementen, Managed Services, Cloud computing-diensten, SaaS-contracten).
- Project order intake: Order Intake voor goederen en diensten die op één moment geleverd worden en omzet die op één moment wordt opgenomen. Voorbeelden zijn: Langlopende licenties, Implementatiediensten, Hardware.
Voor meer informatie:
Viviane Dictus
Director Corporate Communication
Septestraat 27
2640 Mortsel - Belgium
T +32 (0) 3 444 7124
E viviane.dictus@agfa.com
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com.
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
Voortgezette activiteiten | Q2 2025 | Q2 2026 | H1 2025 | H1 2026 |
| Opbrengsten | 281 | 275 | 523 | 512 |
| Kostprijs van verkopen | (196) | (196) | (364) | (356) |
| Brutowinst | 85 | 80 | 160 | 156 |
| Verkoopkosten | (38) | (34) | (76) | (67) |
| Algemene beheerskosten | (31) | (29) | (62) | (58) |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (17) | (15) | (37) | (32) |
| Waardeverminderingsverliezen op handels- en andere vorderingen, inclusief contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | (1) | - | (1) | - |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 47 | 7 | 59 | 14 |
| Overige bedrijfskosten | (14) | (9) | (20) | (16) |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 33 | - | 23 | (4) |
| Financieringsbaten/(-kosten) - netto | (1) | (2) | (2) | (3) |
| Financieringsbaten | 2 | - | 4 | 1 |
| Financieringskosten | (3) | (2) | (6) | (4) |
| Overige financieringsbaten/(kosten) - netto | - | (8) | (5) | (14) |
| Overige financieringsbaten | 8 | - | 8 | 1 |
| Overige financieringskosten | (7) | (8) | (13) | (14) |
| Nettofinancieringslasten | (1) | (9) | (7) | (16) |
| Winst (verlies) voor belastingen | 32 | (10) | 17 | (20) |
| Winstbelastingen | (1) | (5) | (6) | (2) |
| Winst (verlies) uit voortgezette activiteiten | 31 | (15) | 10 | (23) |
| Winst (verlies) uit beëindigde activiteiten, voor belastingen | (1) | - | - | (5) |
| Winst (verlies) over de verslagperiode | 30 | (15) | 10 | (27) |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||||
| Aandeelhouders van de Onderneming | 30 | (15) | 10 | (27) |
| Minderheidsbelangen | - | - | - | - |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 33 | - | 23 | (4) |
| Aanpassingen en reorganisatiekosten | 28 | (6) | 26 | (12) |
| Aangepaste EBIT | 5 | 5 | (2) | 8 |
| Gewone winst (verlies) per aandeel Groep (€) – voortgezette activiteiten | 0,20 | (0,10) | 0,06 | (0,15) |
| Gewone winst (verlies) per aandeel Groep (€) – beëindigde activiteiten | (0,01) | - | - | (0,03) |
| Gewone winst (verlies) per aandeel Group (€) – totaal | 0,19 | (0,10) | 0,06 | (0,18) |
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor het kwartaal eindigend in juni 2025/juni 2026 (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q2 2025 | Q2 2026 | |
| Winst (verlies) van de periode | 30 | (15) |
| Winst (verlies) van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 31 | (15) |
| Winst (verlies) van de periode uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelasting | (1) | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelasting | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: | ||
| Valutakoersverschillen: | (15) | 2 |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (15) | - |
| Valutakoersverschillen geherklasseerd naar de winst-en verliesrekening ten gevolge van de afstoting van een buitenlandse activiteit | - | 1 |
| Kasstroomafdekkingen: | (4) | - |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | (3) | - |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening | - | - |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief | - | - |
| Winstbelastingen | (1) | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: | 1 | - |
| Investering gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in reële waarde | 1 | - |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen geboekt in het eigen vermogen | - | - |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelasting | (18) | 1 |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode uit voortgezette activiteiten: | (18) | 1 |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode uit beëindigde activiteiten: | - | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan | 12 | (14) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 12 | (14) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten uit voortgezette bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan | 13 | (14) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 13 | (14) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten uit beëindigde bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan | (1) | - |
| Aandeelhouders van de Onderneming | (1) | - |
| Minderheidsbelangen | - | - |
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode eindigend in juni 2025/juni 2026 (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| H1 2025 | H1 2026 | |
| Winst (verlies) van de periode | 10 | (27) |
| Winst (verlies) van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 10 | (23) |
| Winst (verlies) van de periode uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelasting | - | (5) |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelasting | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: | ||
| Valutakoersverschillen: | (26) | 6 |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (26) | 4 |
| Valutakoersverschillen geherklasseerd naar de winst-en verliesrekening ten gevolge van de afstoting van een buitenlandse activiteit | - | 1 |
| Kasstroomafdekkingen: | 3 | (2) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 5 | - |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening | (1) | (2) |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief | - | - |
| Winstbelastingen | (1) | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: | 1 | (1) |
| Investering gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in reële waarde | 1 | (1) |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen geboekt in het eigen vermogen | - | - |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelasting | (22) | 3 |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode uit voortgezette activiteiten: | (22) | 3 |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode uit beëindigde activiteiten: | - | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan | (12) | (24) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | (12) | (24) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten uit voortgezette bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan | (12) | (19) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | (12) | (19) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten uit beëindigde bedrijfsactiviteiten toewijsbaar aan | - | (5) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | - | (5) |
| Minderheidsbelangen | - | - |
Geconsolideerde balansen (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Vaste activa | 557 | 545 |
| Goodwill | 203 | 203 |
| Immateriële activa | 35 | 40 |
| Materiële vaste activa | 85 | 83 |
| ‘Recht-op-gebruik’-activa | 48 | 43 |
| Overige financiële activa | 3 | 2 |
| Activa in verband met vergoedingen na uitdiensttreding | 71 | 71 |
| Handelsvorderingen | 3 | 3 |
| Overige belastingsvorderingen | 3 | 3 |
| Vorderingen uit leaseovereenkomsten | 40 | 30 |
| Overige activa | 1 | - |
| Uitgestelde belastingsvorderingen | 66 | 65 |
| Vlottende activa | 719 | 704 |
| Voorraden | 254 | 342 |
| Handelsvorderingen | 169 | 130 |
| Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | 73 | 67 |
| Actuele vorderingen uit winstbelastingen | 44 | 39 |
| Overige belastingsvorderingen | 16 | 17 |
| Vorderingen uit leaseovereenkomsten | 23 | 9 |
| Overige vorderingen | 25 | 8 |
| Overige vlottende activa | 15 | 15 |
| Derivaten | 1 | - |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 91 | 68 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | 8 | 8 |
| TOTAAL ACTIVA | 1.276 | 1.250 |
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Eigen vermogen | 256 | 232 |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan aandeelhouders van de onderneming | 254 | 230 |
| Maatschappelijk kapitaal | 26 | 26 |
| Uitgiftepremies | 162 | 162 |
| Ingehouden winsten | 991 | 963 |
| Overige reserves | (1) | (4) |
| Valutakoersverschillen | (45) | (39) |
| Saldo van de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen geboekt in het eigen vermogen | (879) | (879) |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 2 | 2 |
| Langlopende verplichtingen | 617 | 628 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 414 | 404 |
| Overige personeelsbeloningen | 3 | 3 |
| Rentedragende verplichtingen | 152 | 177 |
| Voorzieningen | 28 | 28 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 5 | 2 |
| Handelsschulden | 1 | - |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | 1 | - |
| Overige langlopende verplichtingen | 14 | 13 |
| Kortlopende verplichtingen | 403 | 390 |
| Rentedragende verplichtingen | 17 | 18 |
| Voorzieningen | 54 | 34 |
| Handelsschulden | 109 | 109 |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | 103 | 115 |
| Actuele verplichtingen uit winstbelastingen | 22 | 19 |
| Overige belastingverplichtingen | 24 | 18 |
| Overige te betalen posten | 5 | 6 |
| Personeelsbeloningen | 67 | 64 |
| Overige kortlopende verplichtingen | 2 | 2 |
| Derivaten | - | 3 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1.276 | 1.250 |
Geconsolideerd overzicht van nettoschuld (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Netto financiële schuld (excl IFRS16 en excl. pensioenschulden) | 21 | 74 |
| Leaseschulden | 58 | 53 |
| Netto financiële schuld | 78 | 127 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding – netto balanspositie | 343 | 333 |
| Nettoschuld | 422 | 460 |
Geconsolideerde kasstroomoverzichten (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
De Groep heeft ervoor gekozen om een kasstroomoverzicht te presenteren dat alle kasstromen omvat, inclusief zowel voortgezette als beëindigde bedrijfsactiviteiten.
| Q2 2025 | Q2 2026 | H1 2025 | H1 2026 | |
| Winst (verlies) over de periode | 30 | (15) | 10 | (27) |
| Winstbelastingen | 1 | 5 | 6 | 2 |
| Nettofinancieringskosten | 1 | 9 | 7 | 16 |
| Bedrijfsresultaat | 32 | - | 23 | (8) |
| Afschrijvingen | 5 | 5 | 10 | 10 |
| Afschrijvingen op ‘recht-op-gebruik’-activa | 4 | 4 | 7 | 7 |
| Bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill, immateriële vaste activa en materiële vaste activa | - | 2 | - | 2 |
| Bijzondere waardeverminderingsverliezen op recht-op-gebruik activa | - | 1 | - | 1 |
| Valutakoersverschillen en reële waardeveranderingen van derivaten | (3) | - | (4) | - |
| Vrijval van resultaten uit de afdekkingsreserve | - | - | (1) | (2) |
| Overheids- en andere subsidies | (1) | (1) | (1) | (2) |
| Resultaat uit de afstoting van beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | - | - | 5 |
| Kosten voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding en ontslagvergoedingen | 3 | 3 | 7 | 6 |
| Opbouw van personeelsverplichtingen | 14 | 16 | 31 | 30 |
| Afwaarderingen/terugname op voorraden | 2 | 1 | 4 | 5 |
| Waardeverminderingsverliezen/terugname op vorderingen | 1 | - | 1 | - |
| Opbouw/terugname van voorzieningen | 3 | (1) | 2 | - |
| Bedrijfskasstroom voor wijzigingen in het werkkapitaal | 59 | 28 | 81 | 55 |
| Wijziging in de voorraden | 17 | (12) | (38) | (91) |
| Wijziging in de handelsvorderingen | (5) | 14 | 14 | 42 |
| Wijziging in de contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | (5) | - | (2) | 6 |
| Wijziging in de werkkapitaalactiva | 8 | 2 | (27) | (44) |
| Wijziging in de handelsschulden | (10) | (3) | (11) | (4) |
| Wijziging in de contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | 4 | 3 | 12 | 11 |
| Wijziging in de werkkapitaalverplichtingen | (5) | (1) | 1 | 7 |
| Wijziging in het werkkapitaal | 2 | 2 | (25) | (37) |
| Q2 2025 | Q2 2026 | H1 2025 | H1 2026 | |
| Uitgaande kasstroom voor personeelsbeloningen | (30) | (27) | (46) | (57) |
| Uitgaande kasstroom voor voorzieningen | (3) | (11) | (5) | (22) |
| Veranderingen in de leaseportfolio | 8 | 4 | 16 | 24 |
| Veranderingen in ander werkkapitaal | (31) | 4 | (38) | (5) |
| Ontvangen kasstromen uit derivaten ter indekking van operationele activiteiten | 1 | (2) | 1 | - |
| Kasstromen gebruikt in bedrijfsactiviteiten | 6 | (1) | (17) | (42) |
| Betaalde belastingen | (4) | (2) | 1 | 1 |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 2 | (3) | (16) | (41) |
| waarvan met betrekking tot beëindigde activiteiten | (2) | - | (2) | (1) |
| Investeringsuitgaven | (8) | (7) | (16) | (13) |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa en materiële vaste activa | 1 | - | 1 | - |
| Ontvangsten uit de verkoop van beëindigde activiteiten - na winstbelastingen | 6 | - | 6 | 13 |
| Ontvangsten uit de verkoop van buitenlandse activiteiten – na winstbelastingen | - | - | - | - |
| Ontvangen rente | 2 | 1 | 5 | 1 |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | 1 | (6) | (5) | 1 |
| waarvan met betrekking tot beëindigde activiteiten | 6 | - | 6 | 13 |
| Betaalde rente | (3) | (2) | (7) | (4) |
| Ontvangsten uit leningen | 21 | - | 53 | 30 |
| Betaling van leaseschulden | (4) | (5) | (9) | (10) |
| Ontvangsten uit/betalingen van derivaten | - | - | (1) | (1) |
| Andere financieringsinkomsten / (-kosten) ontvangen/betaald | (2) | (1) | (2) | (1) |
| Nettokasstromen uit / (gebruikt in) financieringsactiviteiten | 11 | (8) | 35 | 14 |
| waarvan met betrekking tot beëindigde activiteiten | - | - | - | - |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | 15 | (18) | 13 | (25) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van de periode | 64 | 84 | 68 | 91 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | 15 | (18) | 13 | (25) |
| Impact van valutakoersverschillen | (3) | 2 | (6) | 3 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 75 | 68 | 75 | 68 |
Geconsolideerd mutatieoverzicht van het Eigen Vermogen (in miljoen euro)
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Afdekkingsreserve | Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioen-regelingen | Valutakoersverschillen | TOTAAL | TOEWIJSBAAR AAN MINDERHEIDSBELANGEN | TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2025 | 187 | 210 | 852 | - | (2) | - | (906) | (18) | 323 | 2 | 324 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode | |||||||||||
| Winst (verlies) over de periode | - | - | 10 | - | - | - | - | - | 10 | - | 10 |
| Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen | - | - | - | - | - | 3 | - | (26) | (22) | - | (22) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode | - | - | 10 | - | - | 3 | - | (26) | (13) | - | (13) |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen | |||||||||||
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Incorporatie van verliezen in kapitaal | (161) | (49) | 210 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen | (161) | (49) | 210 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Balans op 30 juni 2025 | 26 | 162 | 1,072 | - | (2) | 4 | (906) | (44) | 310 | 2 | 312 |
| Balans op 1 januari 2026 | 26 | 162 | 991 | - | (3) | 2 | (879) | (45) | 254 | 2 | 256 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode | |||||||||||
| Winst (verlies) over de periode | - | - | (27) | - | - | - | - | - | (27) | - | (27) |
| Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen | - | - | - | - | (1) | (2) | - | 6 | 3 | - | 3 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode | - | - | (27) | - | (1) | (2) | - | 6 | (24) | - | (24) |
| Balans op 30 juni 2026 | 26 | 162 | 963 | - | (3) | - | (879) | (39) | 230 | 2 | 232 |
Afstemming van niet-IFRS-informatie (in miljoen euro)
(Aangepaste) Vrije Kasstromen
| Q2 2025 | Q2 2026 | H1 2025 | H1 2026 | |
| Aangepaste EBITDA | 13 | 14 | 15 | 25 |
| Werkkapitaal - netto | 2 | 6 | (22) | (27) |
| CAPEX | (8) | (7) | (16) | (13) |
| Voorzieningen & andere | 12 | 4 | 24 | 10 |
| Belastingen | (4) | (2) | 1 | 1 |
| Aangepaste Vrije Kasstromen | 15 | 15 | 3 | (4) |
| Pensioenen (onder EBIT) & Langetermijnontslagvergoedingen | (12) | (8) | (21) | (18) |
| Kasuitgaven betreffende aanpassingen en reorganisatiekosten | (7) | (17) | (11) | (30) |
| Vrije Kasstromen | (3) | (10) | (30) | (52) |
| Aanpassingen voor: | ||||
| Betaling van leaseschulden | (4) | (5) | (9) | (10) |
| Ontvangsten uit leningen | 21 | - | 53 | 30 |
| Terugbetalingen van leningen | - | - | - | - |
| Ontvangsten uit de verkoop van buitenlandse activiteiten-na winstbelastingen | - | - | - | - |
| Ontvangen rente | 2 | 1 | 5 | 1 |
| Betaalde rente | (3) | (2) | (7) | (4) |
| Ontvangsten uit/betalingen van derivaten | (1) | - | (1) | (1) |
| Overige financiële stromen | (2) | (1) | (2) | (1) |
| Totaal aanpassingen | 13 | (8) | 39 | 15 |
| Kasstromen uit voortgezette activiteiten | 10 | (18) | 9 | (37) |
| Nettokasstromen van/(gebruikt in) bedrijfsactiviteiten verbonden aan beëindigde activiteiten | (2) | - | (2) | (1) |
| Nettokasstromen van/(gebruikt in) investeringsactiviteiten verbonden aan beëindigde activiteiten | 6 | - | 6 | 13 |
| Kasstromen uit beëindigde activiteiten | 4 | - | 4 | 12 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | 14 | (18) | 13 | (25) |
Afstemming van niet-IFRS-informatie (in miljoen euro)
Aangepaste EBIT
| Q2 2025 | Q2 2026 | H1 2025 | H1 2026 | |
| Segment Aangepaste EBIT | 8 | 8 | 4 | 15 |
| Aangepaste EBIT uit bedrijfsactiviteiten die niet zijn toegewezen aan een te rapporteren segment: voornamelijk gerelateerd aan 'Corporate Services'. | (3) | (3) | (6) | (7) |
| Aangepaste EBIT | 5 | 5 | (2) | 8 |
| Reorganisatiekosten | (4) | - | (5) | (3) |
| Aanpassingen | 32 | (6) | 30 | (9) |
| Resultaten uit bedrijfsactiviteiten | 33 | - | 23 | (4) |
Werkkapitaal
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Voorraden | 254 | 342 |
| Langlopende handelsvorderingen | 3 | 3 |
| Kortlopende handelsvorderingen | 169 | 130 |
| Contractuele activa | 73 | 67 |
| Langlopende handelsschulden | (1) | - |
| Lopende handelsschulden | (109) | (109) |
| Contractuele verplichtingen | (104) | (116) |
| Werkkapitaal | 285 | 316 |
Afstemming van niet-IFRS-informatie (in miljoen euro)
Netto financiële schuld inclusief IFRS 16
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 152 | 177 |
| Kortlopende rentedragende verplichtingen | 17 | 18 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | (91) | (68) |
| Netto financiële schuld inclusief leaseverplichtingen | 78 | 127 |
Netto financiële schuld exclusief IFRS 16
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Langlopende rentedragende verplichtingen | 152 | 177 |
| Langlopende leaseverplichtingen vervat in Langlopende rentedragende verplichtingen | (41) | (36) |
| Kortlopende rentedragende verplichtingen | 17 | 18 |
| Kortlopende leaseverplichtingen vervat in Kortlopende rentedragende verplichtingen | (17) | (17) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | (91) | (68) |
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen | 21 | 74 |
Evolutie netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen – gerelateerd aan kasstromen (in miljoen euro)
| 31/12/2025 | 30/06/2026 | |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | 27 | (25) |
| Omvattende: | ||
| Ontvangsten uit leningen (-) | (57) | (30) |
| Terugbetaling van leningen (+) | 52 | - |
| Nettokasstromen | 21 | (55) |
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen bij het begin van het boekjaar | 37 | 21 |
| Kasstromen | 21 | (55) |
| Impact van valutakoersverschillen | (5) | 2 |
| Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen op het einde van de rapporteringsperiode | 21 | 74 |
Bijlages
